VER AREAS - Catalogo Cegos - e-ducativa

Vaya al Contenido

Menu Principal:

VER AREAS

DESARROLLO PERSONAL
EFICACIA INTERPERSONAL
HERRAMIENTAS PARA RESOLVER PROBLEMAS
  • Adaptarse a otras personas para comunicarse eficazmente I
  • Adaptarse a otras personas para comunicarse eficazmente II
  • Manejar el estrés
  • Asertividad: conozca su perfil I
  • Asertividad: conozca su perfil II
  • Asertividad: herramientas I
  • Asertividad: herramientas II
  • Tres pilares de la excelencia interpersonal
  • Desarrollo de una estrategia de comunicación interpersonal
  • Conocerse mejor para comunicarse mejor I
  • Conocerse mejor para comunicarse mejor II
  • 3 caminos hacia la buena comunicación
  • 3 palancas esenciales para crear una colaboración ganadora

GESTIÓN DEL TIEMPO Y LA INFORMACIÓN
PROJECT MANAGEMENT
  • Resolución de problemas: Heramientas y métodos I
  • Resolución de problemas: Heramientas y métodos II
RELACIÓN CON EL CLIENTE
  • Diagnosticar su gestión del tiempo
  • Céntrese en sus prioridades
  • Las 12 pautas para administrar el tiempo eficazmente.
VENTAS
  • Fundamentos de la gestión de proyectos I
  • Fundamentos de la gestión de proyectos II
  • El marco del proyecto I
  • El marco del proyecto II
  • La planificación del proyecto I
  • La planificación del proyecto II
  • Establecer el presupuesto del proyecto I
  • Establecer el presupuesto del proyecto II
  • Anticipar los riesgos de un proyecto I
  • Anticipar los riesgos de un proyecto II
  • Detectar las expectativas del cliente para tener éxito en el proyecto I
  • Detectar las expectativas del cliente para tener éxito en el proyecto II
  • Las encrucijadas en la relación cliente
  • Su cliente y usted: objetivo, confianza
  • Su cliente y usted: objetivo, escucha
  • Su cliente y usted: objetivo, lealtad
  • Su cliente y usted: objetivo, preferencia
FUNDAMENTOS DEL MANAGEMENT
HABILIDADES AVANZADAS EN MANAGEMENT
  • El arte de convencer a través de la escucha I
  • El arte de convencer a través de la escucha II
  • Convencer con una oferta ganadora
  • Tener éxito como nuevo mando I
  • Tener éxito como nuevo mando II
  • Los estilos de gestión
  • Promover y mantener la motivación
  • Habilidades situacionales como mando
  • Habilidades relacionales como mando I
  • Habilidades relacionales como mando II
  • Habilidades emocionales como mando
  • Orientar la acción individual y colectiva I
  • Orientar la acción individual y colectiva II
  • El líder coach I
  • El líder coach II
  • Decidir eficazmente I
  • Decidir eficazmente II
  • Establecer relaciones mutuamente beneficiosas con el equipo I
  • Establecer relaciones mutuamente beneficiosas con el equipo II
  • Gestionar las emociones en el seno de su equipo I
  • Gestionar las emociones en el seno de su equipo II
GESTIONANDO EMOCIONES Y CONFLICTOSG
  • El impacto de la emociones en el entorno profesional I
  • El impacto de la emociones en el entorno profesional II
  • Gestionar sus emociones
ENTREVISTA ANUAL
  • Preparar y estructurar la entrevista anual de evaluación I
  • Preparar y estructurar la entrevista anual de evaluación II
GESTIÓN DEL TIEMPO Y LA INFORMACIÓN
COMUNICACIONES ORALES
  • Identificar su estilo de comunicación
  • Adaptar su mensaje con éxito
  • Cómo dar respuesta a las preguntas difíciles
  • Tratar las causas de la pérdida de tiempo I
  • Tratar las causas de la pérdida de tiempo II
  • Ser el estratega de su tiempo
  • Focalizar en lo esencial para tratar prioridades I
  • Focalizar en lo esencial para tratar prioridades II
  • Percepciones del tiempo
  • 3 Claves de eficiencia en un entorno acelerado
+ 34 91 88 33 656


¿Quieres formar a tu equipo?
¡CONTÁCTANOS!

Regreso al contenido | Regreso al menu principal